Personal

Man ska vilja jobba i vården

Kompetensförsörjningen är en av vårdens största utmaningar framöver. Bristen på framförallt olika typer av specialistsjuksköterskor gör sig allt mer påmind över hela Sverige, så även i Västmanland.

Investera i personalen

Svårigheterna att rekrytera legitimerad personal gör att köerna växer och att arbetsmiljön blir sämre för den befintliga personalen. Patienterna drabbas och medarbetare slutar. Det är en ond spiral som måste brytas. Därför måste vi jobba ännu hårdare med att bli en attraktiv arbetsgivare, med kompetensväxling, med att säkerställa att rätt person gör rätt saker i vården och med vidareutbildning av vår egen personal.

Tillvarata personalens kompetens

Vi vill att varje anställd ska kunna använda sin tid klokt, fokusera på sitt kärnuppdrag, hinna söka efter kunskap och arbeta på toppen av sin förmåga. Så är det inte i dag. En stelbent organisation och ålderdomligt it-stöd gör att skickliga medarbetare varje arbetspass tvingas lägga dyrbara timmar på annat än sitt uppdrag.

Minska den administrativa bördan

Svenska läkare ägnar motsvarande en dag i veckan åt administration och hinner träffa betydligt färre patienter än europeiska kollegor. Samtidigt som det råder brist på undersköterskor tvingas sjuksköterskor ägna tid åt dokumentation, kringuppgifter och vårdplatsjakt, istället för åt omvårdnad. Det är orimligt. Vi måste lämna tillbaka vårdpersonalens tid till patienterna och frigöra tid för handledning och vårdutveckling.